人才流失原因分析讨论

春节临近,职场将会迎来又一波离职潮。HR需了解人员流失原因,采取有效的措施进行防范处理,这也是企业管理中非常重要的一环。当人员流失从个别现象发展为潮流涌动时,管理者就必须反思一下:是企业不仁还是员工不义?是招人策略还是用人机制出了毛病?是经营思路偏差还是企业文化变味?[详细内容]

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造成人才流失的六大主要原因

随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争突出表现为人才的竞争。美国《商业周刊》2000年特辑《21世纪的公司》中指出:"21世纪的经济是创造力经济,创造力是财富和成长的源泉。"创造力从何而来?创造力来源于人才。
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人才流失 老板要三思

"21世纪的竞争是人才的竞争,谁拥有了人才谁就取得了竞争的胜利。"这成了许多企业老板们的"口头谈"。但是许多人是说一套,做一套,当你问他公司的"人才战略"是什么?对公司的"优秀人才"从待遇上、事业上采取了哪些保护措施时,可能就无言以对了。[详细内容]

01.降低人才流失法则

现在许多企业为了招揽人才,往往会许诺高薪待遇,等人到了企业后再慢慢降待遇。许多企业把这视为自己的用人高招,但是企业这样有巨大的风险,因为员工一旦识破企业的真实意图,就会出现大批员工流失。
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02.礼遇下属 防人才流失

很多的企业家总是埋怨身边没有人才,找不到人才,或者总是叹息人才的流失,这是什么造成的呢?领导应做到公、正。领导能公,他的心自然没有私欲;领导能正,他的心自然不存偏见。
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03.如何减少新员工流失

新员工是企业的新鲜血液和人力补充,他们的去留会对企业的人力资源建设产生重大的影响。那么对于企业自身该如何留住新员工呢?是否应当用心从细节着手,有效控制了人员流动率,减少了新员工流失?
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三星高新电机:高性价比留人"秘籍"

时值正午,天津西青区微电子工业区的三星高新电机厂区,几个小伙子正在打篮球;厂房内的休息室,更多的女员工们则在闭目养神,除了沙发、座椅外,整个休息室没有电视或者电脑等休闲娱乐设施。[详细内容]

边扩张边"裁员" 宝洁将走向何方

即便宣布在华扩张的消息,还是难以掩盖其大日化衰退的窘境。全球日化巨头宝洁在华刚刚宣布其投资18亿元的华东生产物流基地在江苏太仓落成开工,然而宝洁近日再度被传言"创新骨干大量流失"。[详细内容]

HR五块冰为年终跳槽热降温

作为企业,面对老员工的跳槽,还是要稳定"军心"的。因为新员工无论如何都不如老员工对公司熟悉,对岗位职责熟悉。为了防范员工跳槽现象的频繁发生,HR应从以下几个方面做好应对措施。[详细内容]

用竞争情报 预防人才流失

企业要想获得竞争的主动权,在激烈的竞争中立于不败之地,就要吸收并聚集优秀人才。要想吸引优秀人才来兴盛我们的企业,我们的各级管理者就应当拥有先进的人才管理理念。[详细内容]

HR如何换个角度看人才流失

无论知名企业还是中小公司,很多企业都面临着人才的流失问题,而其根本原因在于员工与企业之间的供需不再对称。只有公司不断发展,以保证和员工的发展相匹配,才是真正解决人才流失的根本。
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县令买饭

县令买饭 南宋嘉熙年间,江西山民叛乱,身为吉州万安县令的黄炳,调集人马,严加守备。一天,探报来说,叛军即将杀到。[详细内容]

一个优秀的管理人员,不在于你多么会做具体的事务,只有发动集体的力量才能战无不胜。管理人士尤其要注重加强培养自己驾驭人才的能力,了解什么时候什么力量是自己可以利用以助自己取得成功的。

鲶鱼效应

西班牙人爱吃沙丁鱼,但沙丁鱼非常娇贵,极不适应离开大海后的环境。当沙丁鱼会渔民带回码头以后,用不了多久就会死去。[详细内容]

一个公司,如果人员长期固定,就缺乏活力与新鲜感,容易产生惰性。尤其是一些老员工,工作时间长了就容易厌倦、疲惰、倚老卖老,因此有必要找些外来的"鲶鱼"加入公司,制造一些紧张气氛。

  • 主编:苑航
  • 编辑:殷思
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