福利激励如何花小钱办大事儿？
谁都不想花冤枉钱，再大的老板，再大的企业都会有成本节约意识和要求，花小钱办大事是一个墨守成规的成本意识，体现在方方面面，当然，福利激励也希望能这样，在有限的费用投入下，以相对较低的投入获得更高的福利满意度和激励效果，花少的投入办好的福利，即让员工满意又让老板满意，这就是花小钱办大事。[详细内容]
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薪酬之外 我们还应做些什么？
刚刚过去的一年注定是不平凡的一年，成批的企业都变成了疲惫的士兵。疲惫归疲惫，大家依旧还要坚持战斗。工资涨不多、奖金发不全，企业还能不能把员工经营成一锅鲜美的“石头汤”、打造出一支有战斗力的团队呢？薪酬之外 我们还应做些什么？[详细内容]
基于员工个性的薪酬设计
薪酬是一把双刃剑，既可让员工对企业怀感激之情，工作尽心尽责；也可让员工对企业充满抱怨之心，工作散漫、缺乏奉献意识。为了使薪酬制度能更好地激励员工，专家们纷纷提出了对策。张丽华提出薪点工资方案，她认为这种薪酬方案能拓展员工的加薪渠道。[详细内容]
01.“自助餐”式员工福利制度伴随着经济的发展与职业所得的提升，薪资不再是员工唯一追求的目的，员工对福利的改善不但越来越受注重，员工福利也将日益个別化与多元化，企业必须作出相应的调整。 |
02.六步让薪酬激励效果翻倍你的公司如何更好地处理雇员的薪酬需求？哪些公司是你可以效仿的呢？问问你自己和你的上级或同事，然后思考以下巅峰处方：1.确定雇员现在对公司薪酬体系的心情。[详细内容] |
03.薪酬管理如何做到以人为本薪酬管理制度是企业人力资源管理乃至企业整个管理的核心内容之一，不仅涉及企业的经济核算与效益，而且与职工的切身利益密切相关，它对充分调动员工的积极性起着关键的作用。[详细内容] |
薪酬福利存争议 亚马逊德国员工计划周一举行罢工
德国工会组织Tradeunion Verdi（以下简称“Verdi”）当前呼吁，亚马逊位于莱比锡的物流中心员工在美国东部时间周一12时30分（北京时间周二0时30分）举行罢工。此前，亚马逊位于巴赫斯菲德的600名员工和位于莱比锡的300名员工已经在5月14日进行过一次罢工。[详细内容]
国有企业高管薪酬理论与实践
近些年来频频爆出的天价薪酬事件，使公司高管们的薪酬成为了社会所关注的热点问题。关于天价薪酬是否合理的讨论甚嚣尘上，究其根本，争议的核心始终围绕高 管薪酬效率与公平的关系问题。加强对高管薪酬问题的正确认识，能指导我们提出针对性的解决方案。 [详细内容]
美国的企业高管们已经开始意识到，福利对企业的招聘、员工的流失、甚至是企业效益产生影响。“我们可以预见未来HR角色的重大转变。”雇员福利计划国际基金研究主席朱莉·施蒂希说。[详细内容]
调薪季 怎么与员工过招？一天你公司的一名员工找到你，要求加薪。确实近来公司工作比较多，也比较繁忙。并且这名员工也很出力，并作出了好的结果。经常加班加点完成工作任务，很认真负责。[详细内容]
新劳法下HR面临的7大挑战7月1日，《劳动合同法》修正案和《劳务派遣行政许可实施办法》正式实施，不仅要求派遣岗位必须满足“三性要求”（临时性、辅助性、替代性）等条件，还规定劳务派遣必须同工同酬。 [详细内容]
留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。给猴子一棵树，让它不停地攀登；给老虎一座山，让它自由纵横。也许，这就是企业管理用人的最高境界。
