身为HR 应该如何参与校园招聘呢？
校园招聘已经是企业吸引知识型年轻人来公司工作的重要招聘渠道，一般是指到大学校园通过宣传公司形象，参加有组织且具相当规模的现埸招聘会的活动。本文着重在于探讨企业通过自己直接与高等院校联系或通过代理组织到校园进行招聘，因是与众多知名企业进行同台竞技，因而企业如何做好校园招聘工作，愈发显得重要。[详细内容]
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校园招聘——MAP模型选拔人才
校园招聘越来越受到企业关注，也成为每个年度招聘计划的重点，尤其是大型的制造型企业和创新型企业，各个公司及负责校招的HR也拥有自己的一套校招流程和技术，对于如何进行选拔和录用合适的学生也成为HR们的工作重点。校招对学生人才的选拔也渐渐离不开MAP模型的运用，至少会侧重其中某一方面。
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校园招聘 匹配比宣传更重要
校园招聘好比相亲，学生对如意郎君翘首以盼，而企业也苦苦寻觅白富美。常有HR大吐苦水："现在的校园招聘，一间高校一天十多家企业开宣讲都常见，我们不大肆宣传充土豪，如何找到好人才？"而学生也常忿忿然："宣讲会上说得狂拽酷炫，入职后才发现根本不是那么回事儿，这样的公司果断拉黑！"
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01.提升校招有效性的两招十式校园招聘的毕业生是一个毛坯，是一张白纸，可塑性较强。如何选择质优的毛坯、白纸，是摆在人力资源管理者面前一个老课题。随着90后逐渐进入职场，如何用90后的语言吸引优秀的毕业生加盟，同样也是个重要课题。本文从用人单位及毕业生两个角度谈谈提升校园招聘有效性的技巧。[详细内容] |
02.校园招聘必须考虑的3方面抛开无法回避的大环境问题，笔者作为国有企业人力资源工作者，更想从企业用人角度提出一些积极的想法。对于能够创造就业机会的企业而言，通过校园招聘吸纳一部分符合企业要求的应届生，一方面既有利于企业人才的储备，另一方面也是缓解目前严峻就业形势最直接最有效的途径。[详细内容] |
03.中小企业校园招聘注意事项笔者的朋友刘海向我抱怨，说他亲自去某高校招聘时吃了闭门羹，竟然招不到人，感到很失落。然而，这背后的原因是值得我们思考的。他的"遭遇"折射出了大多数中小企业对人才概念模糊的普遍现状，也反映了中小企业成长过程中还未成熟的管理机制和尚未完善的人力资源规划。 |
资深HR的校园招聘经验实录
整个校园招聘会分为三个部分，学生们看到的是招聘中期的宣讲、笔试、面试部分，有资格的同学还能到签约部分，其实这个部分只是整个校招的1/3的工作量，更多的工作内容是他们是看不到的。首先，招聘前期需要注意的工作包括：应届生需求的准确提报。而提报的依据往往包括如下几个方面……
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在企业飞速发展的时代，人才是企业取得竞争优势的有效手段。企业除了网络招聘外，还参加了大量的校园招聘。但是，在校园招聘管理中如何提升企业形象呢？ [详细内容]
校园组织招新中的人才测评分析招募新人是校园组织延续与发展的基础工作，其重要性不言自喻。如何把招新工作做好，人才测评方法的应用至关重要。历史赋予了人才测评丰富多样的方法……[详细内容]
挖掘校园招聘的替代模式今后校园招聘中将会出现更多的同地区、同行业和同部门的招聘。作为现代企业招聘的一个重要渠道，它是大学生走向社会、找到适合自己工作岗位的主要方式。[详细内容]
