本期导读
90后员工的特点
互联网时代下的商业潮流，“85后”以及“90后”占据了核心。广州向日葵心理咨询中心创始人胡慎之深入剖析了新生代员工的……[详细内容]
为什么80、90后管理起来这么难，问题的根源在哪里？知己知彼，方能百战百胜。也许，是规则遮挡住了我们的双眼，没有深入到他们的内心，没有看到他们优……[详细内容]
90后员工管理
杭州的一家销售公司，公司从去年年底组建了电话销售中心，经过半年的辛苦招聘以后，终于把人员配齐了。他们总结针对90后员工应当可分三步走：1）初期人性化管理，多激励；2）三个月后加入朋友的……
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许多人力资源经理或者直线经理都认为这些“小孩儿”不太好管，突出的一点就是不好沟通，“80后”的想法和反馈都常常让他们的上司觉得很“雷人”。其实，“小皇帝”一代更容易被激发工作……
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成长背景使90后人群较80后具有了更加鲜明的时代特征：不喜欢受约束、个性鲜明、自我意识强、抗压能力差等。面对这种变化，企业人力资源管理的系统、模式、速度如何适应90后员工的性格特……
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90后员工培训
“新生代”管理三把金钥匙
在“80后”和“90后”不仅仅是一个时代的标记，更像是一个青春的符号。不管是历史车辙的推动，还是社会发展的需要，“新生代”……[详细]
如何做好90后员工入职培训
如今的应届毕业生，基本上也就是90后了。究竟各个公司对90后员工有没有特殊的培训呢?基本上，一些大型的公司由于90后新进员工…… [详细]
90后员工管理培训心得
日前，我有幸和公司其他同事一道被公司外派参加名仕领袖学院谢玉雄老师主讲的——《80、90后员工管理》培训学习。培训学习后，经过……[详细]
90后新员工培训及管理
90后员工的培养是一个系统性工程。以“正负向激励”为环境营造依据；以帮助学员建立“目标导向、负责任……”为精神依据……[详细]
如何留住90后
鼓励与引导 让90后有归属感
针对90后员工特点，我们公司从培训入手，积极引导其尽快进入角色，成为真正的职场人。一是将培训分类型，对于新入职的员工，得要有对应的入职快速培训体系，让新员工在短期内迅速掌握基本工作技能……[详细]
知己知彼 方能管理好90后员工
如何管理好90后员工，我觉得应该从90后员工思维方式入手， 90后员工的优势和弱点是什么， 90后员工对工作…… [详细]
因材施教 机制完善 人性.....
这些90后的员工成长的较快，学习力较强，对设计软件的学习更是触类旁通，往往一经点拨就能快速运用。他们身……[详细]
管理故事
在培训中如何让故事更有效
人们都喜欢故事。故事可以唤醒欢笑或泪水，触动人们内心深处一些类似的经历，展示关于生活、世界或人生的一些新的认知。故事同样可以作为培训的工具……[查看详情]
故事同样可以作为培训的工具之一，它能将意见和建议巧妙地隐藏在故事情节中，使顽固的学员更易接受。
比尔.盖茨需要学习的公司管理工作
比尔.盖茨（BillGates）是最为大众认可的一位全球商界领袖，为什么他应该接受一位小公司管理工作主的建议？运营一个只有百名员工……[查看详情]
微软的员工并非完美无缺，或许没有常春藤联盟学校这类美国高等学府授予的学位，但在管理工作遭遇挑战的时候，他们会坚定地和公司管理工作站在一起。
