本期导读
留人妙招
中国过去的发展有一大部分的原因是“人口红利”，不仅带来了市场，也带来了廉价劳动力。随着出生率的降低，劳动力人口将持续短缺，珠三角的“劳工荒”早已显 现。同时，随着中国经济的发展…… [详细内容]
留住员工，并非什么样的员工都留，我们要留住的是那些“好”员工、称职的员工。什么员工可以称之为“好”员工呢？所谓“好”员工，除了应具备必要的专业知 识和专业技术外，还应是具有敬业…… [详细内容]
小陈是一家中型企业的HR，前段时间公司从外面挖了一个技术高管过来，给的工资自然是丰厚，福利也不错，可惜这位高管还没干满3个月试用期就拍拍屁股走人了，临走丢了一句话“公司管理太乱！”…… [详细内容]
所谓核心员工包括那些终日与顾客直接面对面地打交道或通过电话与客户进行各种业务洽谈，因而可以称之为公司的“形象大使”或“形象代言人”的一群人；还包括那些从事与企业的生死存亡休戚…… [详细内容]
员工激励方法
困境时激励员工五大法宝
对领导层来说，这是个需要考虑的好问题。其实更好的问法是：“在公司里，除了钱以外，还有什么能够真正地激励员工？”考虑是否给 员工.... [详细]
员工激励的25种方法
尊重激励法——发自内心地尊重员工。激励核心：尊重是一种最人性化、最有效的激励方法，管理者如果能够发自内心的尊重每一位员工，那么员... [详细]
2016请对你的员工好一点！
不仅要关心员工的工作，更要关心员工的心理状态，把每位员工都当成有血有肉的人来对待，他们就会把人和感情都托付给公司，与公司共进退... [详细]
揭秘Facebook的员工管理
《华尔街日报》网络版发表分析文章称，对于很多公司来说，对千禧一代员工的管理是个令人头疼的问题，因为这些年轻人天马行空，不受约束... [详细]
名企经验谈
马云：经常出现1年以上员工离职，怎么办？
这么些年过来发觉每年的年初和年中末的时候基本都是一个企业跳槽的最高峰，好像每个公司都是一样，这段时间公司里又有好多老员工开始... [详细]
董明珠:我是怎么留住员工的
格力总裁董明珠在谈如何留住员工时说，格力每位员工都有一间20平米的宿舍，加入结婚了则有一套50平的两居，只要员工在格力，房子永不... [详细]
IBM为何依然重金打造人才梯队？
无论是面对校园招聘展开丰富的活动，还是面向新人创立独特的培训，都不是什么新鲜的做法，IBM为何相信能通过这个项目吸引年轻人，建立...[详细]
