HR招聘最常用的7种招聘渠道全析
招聘对于每个公司来说都是十分重要的，它是一个公司储备人才的关键，也是HR工作的重点和难点。招聘渠道无法八门，作为HR又如何在招聘工作中结合公司的特征和需求...
HR招聘与面试干货技巧
开年就是个招聘季，拿了年终奖的要离职，部门需要新鲜血液……总之各种压力山大。以笔者十余年HR经验，如果想快速解决眼前的招聘难题只需掌握三招。第一招：执行意图...
作为招聘专员应该知道的工作技巧
目前经济发展的情况下人才市场的竞争很大，催生出了猎头行业，专门为企业网络人才，索取人才介绍费，获得利润。企业内的招聘专员，挤破了脑袋跟猎头公司争一个人才...
做不到这5点，你的招聘就是忽悠！
前几天，一位粉丝向我们哭诉，她说自己每天都兢兢业业地重复着招聘工作，而且好几个月招聘成绩也还不错，但为什么领导总是不给自己升职加薪？当我看完这位姑娘做...
如何玩转规模公司的招聘渠道运营?
招聘渠道管理其实只存在于规模庞大或是业务线复杂的公司，如果负责招聘的同事不超过五个人，且大家都坐在一个办公室，那做渠道管理就没有太大意义。当招聘的同事多...
1、面试考核除了专业能力，性格同样重要
专业知识是面试中最重要的考核点，但并不是唯一的考核点。很多年轻人容易忽视的问题是，面试官对其他方面的考核，比如，“你最大的缺点是什么”，“你有什么兴趣爱好”。其实，在很多面试官的字典里，性格匹配是候选人是否符合...
2、如何发现高潜力人才
有人说：高潜质人才可以发现，但是很难被培养出来。因为你可以传授技巧，但是你没有办法传授品格。对于大部分企业来说，所谓的高潜质人才，其实是由人才的基本素质决定的，比如人才的智商、情商、动机、价值观，而不是靠企业的培养就能培养出来的。
3、影响面试成功率的八大因素！
问题一：面试通知太简单没有给候选人一通电话，只是在招聘App里私信或邮件或者短信邀约，这样会容易让候选人错过面试机会，也没有跟候选人商量面试时间的机会。候选人OS：“这种公司一定不尊重员工！我万一没看到...
4、HR面试话术大全，让面试不再尴尬
当HR与面试者相遇时，彼此都想知道对方的信息，但是时间有限，如何营造出良好的环境并获得自己想要的信息是很多HR都在不断学习的事情。说话是一门艺术，要会循循善诱获取关键信息，还不能咄咄逼人使对方有抵触心理。
5、面试销售人员的问题(话术)
几乎每个做招聘的HR，都需要招聘销售。那究竟HR在面试销售的时候，可以问什么问题，然后得到自己想要的信息呢？今天就跟着小编来看一下吧！考察对销售岗位的热爱程度；考察销售的能力；考察候选人的抗压能力...
你问10位HR，有9位会告诉你，他从事HR工作都是干招聘开始的。所有公司都有招聘这个职位或职能，而招聘能力已经被视为一个组织是否能有效运作和发展的关键，同时还被标举为CEO的第一工作。如果不能认清招聘工作本身的局限，将有损你自己和组织的表现。
又是一年的“金三银四”，这俩月绝对是全年职场的跳槽最高峰，所以背景调查在这个时间点上，显得尤为重要！通常情况下，公司都会对中高端候选人系统的进行一次入职前的背景调查，通过背景调查来了解候选人的职业生涯。如何只花费小力气，又能做好背调呢？
“春眠不觉晓，简历来骚扰。面试自荐中，忽悠知多少。”网上颇为流传的这首打油诗或多或少折射了企业人力资源人员对虚假应聘材料泛滥的无奈。背后则是企业与人才之间的“两难境地”：一方面企业人才空缺、求贤若渴；另一方面人才市场鱼龙混杂，忽悠撞骗。
用人单位都试图通过较少的资本获取更多的优秀人才。在招聘和录用实践中，存在着许多不规范、甚至“弄虚作假”的行为，用人单位或者应聘者任何一方的不真诚，都会给自己和对方带来一定的损失。HR需要规范招聘录用过程中的行为，规避法律风险。
很多人认为，消费者指的是购买商品的个体。但实际上，公司也是一个消费方，花费相对应的价钱去购买员工的劳动力，让员工为公司做出相对应的价值。所以，在招聘人才方面，公司作为消费方，如何招到合适无虚假简历的员工，就显得尤为重要！
从人的本性上来说，大部分人追求的是相对稳定的自我实现状态，动荡的职业生涯并不是大部分人最理想的选择。因此，刚有离职心的员工，往往会力求改变自己不太满意的方面，比如一次争取...
每年年初，HR最焦虑的就是招人留人问题，有时候部门催着要人，人还没找到，结果春节后在职员工纷纷选择跳槽。而且留人难，招人更难，市面上合适的简历本来就不多，偏偏要价还高...
有朋友问：最近我企业某部门负责人在未反馈员工任何问题的情况下，劝退该部门一位员工，同时推荐了另外一位人员入职。不知道推荐的这位人员和部门负责人是否有私下关系。不过问感觉...
爱跳槽的90后，需要什么样的激励模式
“从某种意义上说，也不能否认90后的择业观，他们有不一样的需求。”从事企业人力资源管理工作多年的冯先生说，这企业必须考虑90后需要的激励模式。“有时候，比起涨工资，食堂多几款麻辣烫、健身室多几台新机器这些东西的吸引力对90后员工更大。”
裁员寒潮下逆势扩招的苏宁有什么留人“秘笈”?
自去年起部分西方国家针对华为的“合力围堵之势”，近日略有松动。2月21日，华为宣布，将在加拿大扩招200名研发人员，并在当地增加15%的研发资金投入。裁员消息不绝于耳的日子里，国内另一家互联网“大咖”也传出了的振奋消息：苏宁2019年将进一步扩军，新增8万多人。
