1、采购计划管理：根据需求计划制定采购计划。
2、采购执行管理：参与采购业务洽谈，监督合同的执行和落实情况；规划采购预算，控制采购成本，实现年度成本消减目标；紧密跟踪采购物资价格的市场走向和变化趋势，及时管控采购成本。
3、供应商的管理：对每个供应商所有资料建立详细档案；对每个相应的产品建立各厂家报价详细档案；通过与供应商之间的合作，定期对每个供应商的货物品质、交货期限、价格、服务、信誉等方面进行分析，确定优先合作伙伴；建立供应商往来明细账，做到账目准确无误。
4、具体产品的采购管理：根据业务、项目合同要求进行货物采购，对招标标的进行议价，并完成价格分析，对采购降本工作进行规划，按约签订合同并完成到货跟踪工作。
5、完成商情信息搜集整理，完成合同执行工作，完成付款计划编制。
6、其他：协助其它部门工作，完成领导交办的其他工作。