岗位职责
1.建立工作分解结构及成本分解结构,用于管理进度和成本;
2.与分包商协调进度信息,并提供详细的进度计划和报告;
3.编制成本计划,更新成本报告,并为项目完成提供成本预测;
4.建立并执行变更签证的控制;
5.收集成本数据(工时、进度付款等),在超出预算的情况时提供建议的补救施;
6.审查分包商的进度款申请并更新状态报告;
7.具体负责分包合同的准备、修订、谈判、评审、签订及交底等合同管理工作,保证合同招标与签订工作的落实;
8.负责合同及分包管理信息的汇总和编制工作,定期向公司相关部门上报合同及分包管理工作情况,建立、完善合同及分包管理数据库;
9.协助商务经理按照公司的分包管理办法,谨慎选择分包商,建立并更新合格分包商名册,督促分包商严格履行合同,建立并更新各分包商的合同履约情况报告;
10.负责合同管理工作涉及的资料档案工作。
中铁建工集团国际工程公司,于2002年在中铁建工海外工程部的基础上组建的。
中铁建工集团有限公司国际事业部(以下简称国际事业部)由中铁建工集团国际业务部、东非公司、国际工程公司重组,是中铁建工集团有限公司海外业务管理平台和经营实体,隶属于世界500强企业——中国中铁股份有限公司。国际事业部作为中铁建工集团开拓海外建筑市场的主力军和先锋队,始终坚持“依托传统市场、开拓新兴市场、形成区域市场、辐射周边市场”的国际业务区域发展经营思路,全面推行国际化项目管理,着力打造一体化经营,以适应国际市场的发展趋势。
经过五十余年的市场开拓,目前中铁建工集团在坦桑尼亚、巴布亚新几内亚已发展成为当地最大的房建外资承包商,形成了坦桑尼亚、阿尔及利亚、肯尼亚、巴布亚新几内亚、加纳等初具规模的区域市场。在深耕既有区域的同时,近年来加大了新市场开拓力度,以传统市场为依托成功开拓了卢旺达、赞比亚、印度尼西亚、马来西亚等新兴市场。境外所属单位包括东非公司、三大区域总部(北非区域总部、东北非区域总部、南太区域总部)、两个区域指挥部(中亚区域指挥部、西非区域指挥部)、两个经营办事处(印尼办事处、马来办事处)以及坦桑尼亚资产运营管理中心。
从中铁建工集团第一个海外施工项目---援建坦赞铁路开始,在集团高层领导对开阔海外市场理念的大力支持下,国际工程公司在沿着集团辉煌的海外发展道路,发扬不怕艰苦、敢于开拓、爱岗敬业的精神,承担起海外发展的重任,先后在蒙古、摩洛哥、赞比亚、赤道几内亚、吉布提、哈萨克斯坦、阿尔及利亚、巴布亚新几内亚、斯里兰卡、南极等十几个国家和地区承接过工程施工任务,并多次参加中国南极考察队;同时紧密结合国内市场,先后承接了中国劳动关系学院公寓楼、北京望京K6住宅精装项目、南航北京基地综合服务楼、常州戚墅堰火车站等项目。国际工程公司在“一业为主、多元经营、立足国内、面向世界”的经营方针指导下,努力拼搏,团结奋斗。
公司介绍
中铁建工集团国际工程公司,于2002年在中铁建工海外工程部的基础上组建的。
中铁建工集团有限公司国际事业部(以下简称国际事业部)由中铁建工集团国际业务部、东非公司、国际工程公司重组,是中铁建工集团有限公司海外业务管理平台和经营实体,隶属于世界500强企业——中国中铁股份有限公司。国际事业部作为中铁建工集团开拓海外建筑市场的主力军和先锋队,始终坚持“依托传统市场、开拓新兴市场、形成区域市场、辐射周边市场”的国际业务区域发展经营思路,全面推行国际化项目管理,着力打造一体化经营,以适应国际市场的发展趋势。
经过五十余年的市场开拓,目前中铁建工集团在坦桑尼亚、巴布亚新几内亚已发展成为当地最大的房建外资承包商,形成了坦桑尼亚、阿尔及利亚、肯尼亚、巴布亚新几内亚、加纳等初具规模的区域市场。在深耕既有区域的同时,近年来加大了新市场开拓力度,以传统市场为依托成功开拓了卢旺达、赞比亚、印度尼西亚、马来西亚等新兴市场。境外所属单位包括东非公司、三大区域总部(北非区域总部、东北非区域总部、南太区域总部)、两个区域指挥部(中亚区域指挥部、西非区域指挥部)、两个经营办事处(印尼办事处、马来办事处)以及坦桑尼亚资产运营管理中心。
从中铁建工集团第一个海外施工项目---援建坦赞铁路开始,在集团高层领导对开阔海外市场理念的大力支持下,国际工程公司在沿着集团辉煌的海外发展道路,发扬不怕艰苦、敢于开拓、爱岗敬业的精神,承担起海外发展的重任,先后在蒙古、摩洛哥、赞比亚、赤道几内亚、吉布提、哈萨克斯坦、阿尔及利亚、巴布亚新几内亚、斯里兰卡、南极等十几个国家和地区承接过工程施工任务,并多次参加中国南极考察队;同时紧密结合国内市场,先后承接了中国劳动关系学院公寓楼、北京望京K6住宅精装项目、南航北京基地综合服务楼、常州戚墅堰火车站等项目。国际工程公司在“一业为主、多元经营、立足国内、面向世界”的经营方针指导下,努力拼搏,团结奋斗。