1.根据各部门、车间的五金物资、原辅料、防护劳保用品等需求和仓库的库存情况，进行合理控制、制定采购计划，保障各部门的正常生产。
2.严格遵循公司质量体系和EHS体系的标准和要求，组织实施生产、经营相关物资和产品的入库、保管、出库、装卸作业的日常管理和控制活动,强化对危险品、禁化品等物品的专业化仓储管理。
3.建立完整和及时的仓储台帐，并为财务部门、销售部门和生产部门、采购部门及时提供适时数据。
4.定期配合财务部门组织开展资产盘点，确保帐、卡、物一致。
5.组织落实仓储设备、设施的维护、保养等日常工作，定期巡检,做好仓库的安全、防火、防盗、防爆等安全工作，对事故隐患及时进行处理并上报。
6.建立和完善部门内设备台帐和运行台帐，执行设备资产管理制度，确保帐卡物一致。
7.开展节能降耗、增产节约、群众性技术革新、合理化建议、全面质量管理等活动，促进质量提高和作业稳定。
8.组织开展部门内的各项管理工作，带领本部门员工履行部门工作职责，达成工作任务,推进部门企业文化、制度建设等各项工作，持续提升部门工作效率,并对下属员工的工作进行考核、评价、评估。