本期导读
新员工管理
新员工如何管理?前两三个月是新员工离职的多发期,也是Feldman阶段理论中的适应阶段和促使新员工学习和发展的关键期。人力资源部门在新员工管理中肩负着承上启下的重要职责,要如何做好新员工的有效管理呢? [详细内容]
越来越多的企业都认识到企业的竞争优势源自“投资于人”,也就是说对人的投资已经成为企业赢得竞争优势的一个战略举措。既然用人是一种投资,那么就会存在投资风险。如果投资选择和管理得好,你会收……
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新员工培训
如何做新员工培训
首先,新员工入职培训根 据员工的岗位、企业的情况是相关的,不同的行业,不同的企业不同的岗位,培训的内容和流程也是不同的…… [详细]
你应该给新员工培训什么?
时下,培训的重要性已经成为共识,很多企业都在加强员工的培训与提升,对于新员工更是要进行岗前培训,培训的内容也是五花八门。笔者结合自己... [详细]
培训到底是什么?
培训是什么?培训就是宁可吹嘘,不要face的过程,所以它的音标是:[trein]多优雅!吹,接着吹吧。这是我的客观评价,没什么色彩,我既给人培训... [详细]
HR如何开展新员工培训工作
新员工培训工作对于一些企业来说,根本就没有,当然我们中国的民营企业对新员工培训工作也越来越重视了。一提到新员工培训工作,估计很多负责... [详细]
新老员工相处
让新老员工化冲突为双赢
在一个高效的组织里面,组织内部人员的流动就像血液流动一样,过快或者过慢都不好,不断的新生力量有利于去帮助组织去更好的成长和创新发展。但是就像输血 会发生排异反应一样,新来的员工会在组织内部有一个适……[详细]
不容忽视的新老员工“平衡”
当企业处于高速成长期,往往会伴随着大量的人员招聘活动,在这一过程中,新员工与老员工经常会因责权利等因素…… [详细]
怎么规避新老员工间的冲突
从心理学角度来看,冲突主要来自于心理上的付出与回报不平衡。解决新老员工间的这些不平衡,最好的办法... [详细]