本期导读

校招筹划篇

新一季校招 HR你准备好了吗?

每年9月中旬起,新一届大学生开始陆续踏上求职路途,各大公司也会在此时开始计划下一个周期的校园招聘事宜。据南都记者报道,目前不少企业已通过官方微信等渠道...[详细内容]

招聘准备:基于胜任能力的任职资格

我们可以通过工作分析,即 “事”的层面分析,了解拟招岗位的工作任务,而基于这些任务目标的达成,需要找什么样的人来匹配岗位,即这个人应具备怎样的胜任能力...[详细内容]

HR如何撰写校招简章及注意事项

招聘是企业根据人力资源需求计划,帮助企业获取所需员工的第一步,而撰写招聘简章又是招聘工作的第一步,所以这一步骤至关重要,所以企业在这一阶段...[详细内容]

3大巡回式校招技能贴让你受用终生

所谓“巡回式校招”,是指以站点的形式开展校园招聘形式,一般会在多个地区顺次或同时进行宣讲、筛选、面试环节。以“站点”推进是巡回式校招最大的特点...[详细内容]

简历篇

如何一天收到4000份简历?

也许难以招聘的三五个职位就已经让HR焦头烂额了,对于一次就来千百人的招聘需求,该怎么办呢?而且还是时下比较难招聘的技术岗位。我们一起来看看网易都在招聘方面玩出了什么花样,在一天之内收到... [详细内容]


HR看简历有技巧

招聘职位一经发布,面对雪片般飞来的简历,你是胸有成竹还是无所适从?面对简历中各种各样的信息内容,你是信以为真还是洞穿真伪?练就火眼金睛,快速准确筛选不合格简历和敏锐觉察简历背后隐藏的真实信息,是我们HR应该具备的…… [详细内容]

互联网时代如何高效筛选简历?

在互联网时代,一家公司的招聘工作,都是从网上发布职位和筛选简历开始。有些职位,投递的人往往成百上千,如何进行有效的简历筛选,从而既快又准的找到公司所需的人才,是每一家公司做好招聘工作的... [详细内容]


再忙也能找到那个合适的候选人

在简历初筛阶段,看一份简历的时间应该在40秒—2分钟,如果来分配时间的话,个人信息、工作地点、薪资为5-10秒,工作履历为30-90秒,其他信息为5秒。在这么短的时间里,看什么就很重要,而看什么,取决于要什么——既要目标…… [详细内容]

面试篇

  • HR校招提问宝典
            金九银十招聘季已拉开序幕,各大公司的HR正满怀期待,希望在接下来的招聘工作中为公司引进新鲜血液。而面试作为招聘工作中的重要一环…… [[详细]

  • 巧用行为面试招聘应届毕业生
            大学生离职率高,很多情况是由于所招聘的大学生和企业的个性不合造成的。因此,组织应该把精力和财力多花在入口上,不要过多指望培…… [ [详细]

  • 有效做好招聘面试的干货分享
            “世有千里马,而伯乐不常有”,企业发展需要自己的千里马。那么谁是企业识别“千里马”的伯乐呢?下文将通过对“伯乐”识别人才的方法、经验技术进行分析总结,帮助企业有效…… [ [详细]

  • 校园招聘面试如何巧识谎
            面试时候选人的刻意掩饰会使得面试官很苦恼,下面的一些招数能帮助HR们在面试时识破候选人提供的“水分”,挖掘真实的信息。同时,希望参加面试的候选人在应聘时都…… [ [详细]

  • HR经验谈

    招聘就是不要最好的,要最适合的
            知识经济时代,人力资源已经成为企业经济发展中的第一资源,竞争更直接地表现为人才的竞争。因而招聘工作在企业中越来越受到管理者和HR的重视,如何在众多的应试者中选择出与企业价值观一致且能为企业创造出价值的员工,是众多管理者和企业HR在不断探索解决的重要问题…… [详细]

  • 校招不能止于“招”
            随着应届生人数的增多,不论是选人、留人还是用人,校园招聘复杂性都不断提高,不管是企业和HR愿不愿意… [详细]

  • 移动互联网时代,HR如何招聘?
            移动互联网时代,HR如何做好招聘?如果企业只是在网上进行招聘,将招聘信息发布出来,然后坐等求职者简法… [详细]

  • 学管仲,选对人!
            成就企业共同事业的,绝不是只靠老板一个人,而是一群有才华有品德的人。作为有远见的企业,如何选对人,一定是企业发展的第一步。作为企业的管理者…… [详细]

  • 人才招聘一定要知道的6个原则
            一场完美的招聘是能保证企业用最少的成本获得适合岗位要求最佳人选的重要保证,所以要体现出效率优化原则,那么在招聘过程中企业hr还必须… [详细]

  • 管理故事

    管理寓言故事:苍蝇与蜜

    房里有蜜漏流出来,许多苍蝇便飞去饱餐起来。蜂蜜太甜美了,他们舍不得走。然而,就在这时他们的脚被蜜粘住,再也飞不起来了。他们后悔不已,嗡嗡乱叫:“我们真不幸,因贪图一时的享受而丧了命。”......[查看详情]

    贪婪是许多灾祸的根源,在企业中管理者与领导者有权,能调动人、财、物等资源,如果不贪婪,一心把企业搞好,企业一定能蒸蒸日上;但如果贪婪心作祟,就会变得争权夺利,相互勾心斗角...[详细]

    迷途知返的老福特

    福特是美国著名的“福特车系”创始人,由于其研发的“气冷”式赛车在一次比赛中出事,从而引发了福特“气冷”式小轿车的销量锐减,后来在技术人员的建议下同意研发“水冷”式内燃机,从此福特公司步入了.... [查看详情]

    一个人无论地位多高或者拥有多么巨大的成就,都不可避免地会犯这样或那样的错误,能够具有自知之明,并能够听取下属与自己主张相反的意见,这是每一个卓越的企业家都应该具有的胸襟......[详细]