主要职责：
生产战略规划：根据公司发展目标，制定并实施生产战略、规划及年度生产目标，确保生产任务的按时高效完成。
生产流程管理：优化生产流程，推动生产工艺创新与升级，提升生产效率与产品质量，确保各类生产活动符合公司质量标准及安全规范。
资源管理：负责生产资源（包括人员、设备、原材料等）的规划与调配，确保生产运营高效、稳定。
生产团队管理：领导并管理生产团队，进行人才选拔、培养及激励，建立高效的团队协作机制，提升员工工作积极性和生产效能。
成本控制与预算管理：制定并实施生产成本控制措施，确保生产成本符合公司预算要求，提升资源使用效率。
质量与安全管理：确保生产过程符合质量管理体系和安全生产标准，定期开展质量检查与安全培训，防范生产安全事故。
跨部门协作：与研发、销售、供应链等部门紧密合作，保证生产与公司其他部门的工作协调顺畅，满足市场需求与客户要求。
技术创新与持续改进：推动生产技术的创新和工艺改进，提升公司产品的核心竞争力。
报告与数据分析：定期向高层管理团队报告生产状况，分析生产数据，为决策提供科学依据。