在项目生产经理的直接领导下管理项目机电专业施工，主持项目机电工程管理的日常工作，是项目实施全过程的组织者和指挥者，主管项目机电专业安全、技术、质量、进度、成本，是项目机电专业第一负责人。
配合项目经理贯彻集团公司四个目标管理，实现项目目标责任状确定的目标。
在本项目内执行公司质量管理系统、环境管理体系以及职业安全卫生管理体系（三体系）的相关文件和管理制度。
组织编制本项目机电工程专业实施的各类进度计划、材料及设备采购计划、材料及设备招标技术参数，参加项目实施的各类分包和供应商的选择工作，参与分包、材料供应商考察、开标、清标及合同签订工作。按合同组织施工生产，加强过程管理，确保施工全过程受控。
对项目的安全、技术、质量、进度、成本进行分解，制定机电各专业指标，并对施工实施过程进行监督管理，对上述工作结果负责。
组织项目机电管理人员进行材料算量、管线综合、图纸会审和变更洽商、工程资料的编制工作，协调解决项目机电专业技术问题，确保按照施工图纸和规范施工。
对机电专业各专业分包、劳务分包进行管理，组织协调各分包按照项目部总进度计划和质量目标，保质保量的完成各项工作。在生产经理的领导下，协调做好机电和土建专业配合工作。
负责与业主、监理、设计的协调和沟通的，处理重大紧急事件，并及时上报公司总部。
组织和领导工程创优工作，并负责工程竣工交验等工作。