1、负责PMC部门的统筹管理工作；组织PMC协调会议，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；
2、负责销售订单的评审，根据库存、产品类别、交期情况进行合理的排单规划，减少生产过程中的换单清机工作量，从根本上提高换单效率，降低生产成本；
3、根据销售月预估、周预估以及研发的BOM，制定合理的原物料需求计划，并追踪采购进度；
4、追踪研发部门至少提前一周提供生产所需要的BOM，并检查BOM所对应的物料是否与库存及在途相对应，发现异常及时与相关部门沟通并向上级汇报；
5、生产和物料出现异常时，及时组织协调各部门工作，最大化的保证生产计划的完成；
6、关注成品呆滞料情况，定期组织协调追踪呆滞料的处理；
7、根据销售订单及预估，在系统中计算原物料需求，将计算的下月生产所需要的原料信息提供给物控人员，并抄送上级及相关人员；
8、评估非常规订单和计划订单外的物料需求，关注原料库存情况，避免订单下推到生产出现物料短缺；
9、负责生产数据的分析整理工作，找出生产中的异常信息，追踪生产部门查找原因，提供给领导及相关人员
10、实时关注原料库存情况，确保原料满足生产使用；
11、完成上级交办的其他工作事项。