（4）班长4人
1）班组管理与协调：负责本班组的日常管理工作，组织和安排班组的质量检验任务，确保检验任务的顺利完成。协调班组内部成员之间的工作关系，合理分配工作任务，充分发挥每个成员的优势，提高班组的工作效率。加强与其他班组的沟通与协作，确保质检工作的衔接顺畅，避免出现检验脱节现象。
2）人员培训与考核：组织本班组人员进行业务培训和技能提升，定期开展质量标准、检测技术等方面的培训活动，提高班组成员的业务水平和质量意识。负责班组人员的绩效考核工作，根据班组成员的工作表现和业绩，进行公正、客观的评价和考核，激励班组成员积极工作。
3）现场管理与安全监督：负责本班组工作现场的5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），保持工作现场的整洁和有序。加强对班组工作现场的安全监督，及时发现和纠正班组成员的不安全行为，消除安全隐患，确保检验工作的安全。
（5）副班长0人（副班长岗位暂不设人员，其工作由车间班长完成，后期根据需要设置人员）
1）协助管理与监督：协助班长做好班组的日常管理工作，在班长不在岗时，代行班长职责，确保班组工作的正常运转。监督班组人员的生产操作过程，确保操作人员严格按照操作规程进行操作，保证检验过程的稳定和安全。协助班长解决生产过程中出现的问题，及时向上级汇报生产情况。
2）设备巡检与维护：负责组织班组人员对质检中心生产设备进行日常巡检，及时发现设备的异常情况和故障隐患，并做好记录。协调维修人员对设备进行维修和保养，确保设备的正常运行。
3）物料管理与统计：负责班组生产物料的管理和统计工作，核对物料的领用、使用和库存情况，确保物料的供应和使用的合理性。协助班长做好班组的生产成本控制工作，降低生产成本。
（6）内操10人
1）检测数据处理与分析：负责质检中心检测数据的采集、记录和整理工作，确保数据的准确性和完整性。对检测数据进行分析和处理，运用统计学方法对数据进行分析，判断产品质量是否符合标准要求，并及时向上级汇报检测结果。
2）仪器设备操作与监控：按照操作规程操作和维护质检中心的各类检测仪器设备，确保仪器设备的正常运行。在仪器设备运行过程中，密切关注设备的运行状态，及时发现并处理设备运行过程中出现的异常情况，保证检测工作的顺利进行。
3）质量控制与质量保证：参与制定和完善质量控制计划和质量保证措施，协助班长和工程师做好质量控制工作。对检测过程中的关键环节进行质量监控，确保检测结果的准确性和可靠性。
（7）外操18人
1）样品采集与预处理：根据检验任务的要求，负责到生产现场或其他指定地点采集样品，并按照规定的方法和程序对样品进行预处理，确保样品符合检测要求。在采集和预处理样品的过程中，严格遵守相关的操作规程和安全规定，保证样品的质量和安全。
2）实验室辅助工作：协助内操人员进行检测前的准备工作，如准备试剂、仪器设备的调试等。负责实验室的清洁卫生和日常维护工作，保持实验室的环境整洁和仪器设备的正常运行。
3）样品管理与流转：负责样品的标识、保管和流转工作，确保样品在检验过程中的可追溯性。按照规定的程序和要求，将检验后的样品进行妥善处理，如留样、销毁等。