1、在项目经理的领导下负责项目施工现场临水、临电平面布置图设计与施工，组织编制临水、临电专项施工方案；负责对施工现场临水临电布设施工与维护，做到科学合理，既要符合规范要求，又要厉行节约，减少浪费。
2、熟悉工程施工合同、图纸和相关图集、规范，认真贯彻执行国家有关技术政策、法规和现行施工规范、规程、质量验收标准，并按要求组织施工生产。
3、组织水电专业图纸自审，参加设计交底、图纸会审并签认。办理本专业的设计变更签证手续，及时存档更改后的图纸。
4、组织编制水电专项施工方案，做好重点和关键部位的方案交底和技术交底，同时做好图纸、技术文件、设计变更等文件收发及传达工作。
5、协助项目部做好材料、设备的选型、订货工作；负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验和试运行。
6、根据土建施工进度计划的要求，组织编制水电专业施工进度计划，科学、合理、有效的组织人、材、机等生产要素，对施工生产进度负管理责任。
7、熟悉施工图纸，掌握施工工艺工法、技术标准和质量标准，组织并对工人进行技术交底，做到作业前交底，作业中指导，作业后检查；对施工质量负管理责任。
8、熟悉掌握项目施工相关安全知识，组织工人进行安全教育学习，对进场工人进行安全交底，对施工现场的安全作业及时检查，发现隐患及时整改，对项目施工安全负安全管理责任。
9、熟悉施工图纸，掌握施工预算，组织领导项目机电工程师编制本工作范围内人、材、机需求计划并获得审批，科学、合理、有效的组织人、材、机的使用；杜绝人员窝工及重复派工、机械降效，材料进场领用后，现场做到工完料净、活完场清，严禁材料超耗，对工作范围内的人、材、机合理使用负监督、管理责任。
10、对项目、公司检查发现的安全、质量问题，及时组织落实、整改，做到立查立改，不留隐患。
11、处理与项目机电有关的内外部关系，做好各方面协调工作，保证机电工程施工中的资源供给。
12、负责完成项目下达机电工程的生产任务、成本控制指标和安全指标；协同预算管理部一起与劳务班组对其已完工程进行工程量计量结算工作。
13、组织领导项目机电人员做好材料计划编制，协助预算管理部做好材料、设备的选型、订货工作。
14、组织领导项目机电人员做好施工日志，督促完成本专业内业资料和竣工资料。
15、完成上级领导交办的其他工作。